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新・中国ビジネス入門
〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

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　　中国ビジネス入門 〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

━━━━━━━━━━━━2008/05/14（第846号）読者数：6,169━

★ 四川省大地震、オフショア開発への影響調査 (編集後記)

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■ 上海市ITアウトソーシング推進当局の現状分析

上海市ITアウトソーシング推進当局では、発展途上の中国ソフト企
業はPMBOKやCMMIを十分に活かしていないと現状分析する。最下層の
初級プログラマを大量に輩出する仕組みは整ったが、対日オフショ
ア開発に対応できる高級人材は圧倒的に不足したまま。

　　　　　　　　　　（上海市信息服務外包発展中心(iISO)主任）


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■■　中国IT人材のレベル別分類法
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──────────────────オフショアリング研究所─

●2008/5/12、上海にてオフショア開発PRESS創刊記念セミナーが開
催された。セミナー前後の雑談中に、最も盛り上がった中国IT人材
に関する話題を１つ紹介する。

写真付き簡易報告はこちらから。
 http://aicoach.tea-nifty.com/offshore/2008/05/press_fe19.html 


●「中国には優秀な人材が豊富にいる」という発想は無意味である。
国土が広く、言葉や習慣も異なり、個人のバラツキも大きな人々を
ひとくくりに分類してはいけない。

●上海市ITアウトソーシング推進当局は、高級人材の育成に力を注
ぎたいというが、「高級」の定義が日本企業の感覚とは大きくズレ
ている。そこで、我々は独自に中国IT人材を６つの水準に分類した。

A層：安心して全てを任せられるプロジェクトマネージャー層
B層：日本語が堪能なリーダー層
C層：日本語を多少なりとも理解するサブリーダー層
D層：一人でコーディングできるプログラマ

ここまでは、対日オフショア開発で戦力となる人々。ところが、実
際には、戦力外ともいえるプロジェクトの足を引っ張る二階層が存
在する。

E層：他人の指導を受けながらコピペで製造するコーダー層
F層：MS-Office文書を使えるだけのテスタ層


●問いかけ

上海市ITアウトソーシング推進当局がオフショア大學に期待を寄せ
る「上級人材の育成」とは、上記Ａ〜Ｆ層のうち、どこを対象とし
た取り組みでしょうか？

　答え  → mailmag@ai-coach.com （あくまでも雑談ネタです）


[PR] オフショア大學「オフショア開発コーディネート概論」
 http://www.offshoringleaders.com/02curriculum/02.html 


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■ 成功の勘所 ■
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あなたも独自の基準で、自社に必要なオフショア開発技術者を分類
してみよう。例えば、上記のＡ〜Ｆ層を一覧表にして、それぞれの
保有技術、要求されるコンピテンシー、給与水準を書き込んでみよ
う。

オフショア開発コンサルタント 幸地司
 http://www.ai-coach.com/ 


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【編集後記】

中国四川省を襲った大地震の影響が気になります。

地震があった日、私は上海に居ましたが、
揺れには全く気づきませんでした。

一般的な地震被害については、マスコミ各社が扱いますので、
オフショアリング業務に関する影響について、
どんな情報でもいいのでお寄せください。

心からお待ち申し上げます。
ご協力をお願いいたします。
犠牲者のご冥福をお祈り申し上げます。

　地震の影響を知らせる方法：

　　メールする → mailmag@ai-coach.com
　　ブログに書き込む→ http://aicoach.tea-nifty.com/ 


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意見・感想・質問・相談等 → mailmag@ai-coach.com
過去記事→ http://www.ai-coach.com/backno/ciplatest.html 
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発行元：オフショアリング研究所 http://www.ai-coach.com/ 
発行責任者：幸地 司
Copyright オフショアリング研究所 All rights reserved.
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