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新・中国ビジネス入門
〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

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■　日本最大のオフショア開発専門マガジン

　　中国ビジネス入門 〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

━━━━━━━━━━━━2008/07/10（第883号）読者数：5,612━

★ 今日から筆者校正 (編集後記)

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あの大人気セミナーが名古屋と大阪で開催されます。

　　■オフショア開発実践セミナー（６時間集中コース）■

テーマは、オフショア開発コーディネータに欠かせない異文化コミ
ュニケーション能力。外国人ブリッジSEを自社で抱える場合、「採
用→発掘→抜擢→育成」といった人材フロー全体のマネジメントを
考慮しなくてはいけません。その場しのぎでよいなら、高い金を払
って優秀な人材を期間限定で調達すればいいだけのことです。

しかしながら、あなたの会社でブリッジSEを正社員として雇用する
となると、単純に費用や知識・経験だけで判断するわけにはいきま
せん。このとき、人材の"能力査定"が大きな問題となります。

オフショア開発で必要な能力とは、具体的はどのようなスキルがあ
げられるでしょうか。一般に、人材の能力は下記２つの切り口に大
別されます。

    * 試験で測定できるもの（数値化できる）
    * 試験で測定できないもの 

　続き→ http://www.ai-coach.com/seminar/academy_pr.html 


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■ BTS導入実績あり

評判が良いものとしては Mantis である。環境構築も比較的容易で
あり、インドオフショア開発に欠かせない三機能を網羅しています。

Mantis Bug Tracker
 http://www.mantisbt.org/ 
PHP、WebServer (apache、IIS)、MySQLにて動作。Windows、OS/2、
MacOS、Unix互換OSにて稼動可能


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■■　バグ管理システム（Bug Tracking System：BTS）
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──────────────────オフショアリング研究所─

●日本向けインドオフショア開発の現場から、日本人ブリッジSEが
体験した小ネタ＆TIPSをお届けします。


〜インド現場便り vol.7〜

●最近は、インドオフショア開発でも使えるオープンソースの開発
支援Toolが増えました。今回はバグ管理システム（Bug Tracking 
System：BTS）の話題を紹介します。

●インドオフショア開発では、日本側とインド側の双方からバグが
報告されます。なぜなら、単体テスト及び結合テストはインド側、
運用テスト＆クライアントテストは日本側で実施される事が多いか
らです。

●従来、MS-Excelで作成した管理シートを共有サーバ上で（もしく
はメールで）運用しましたが、その管理はとても煩雑でした。そこ
でバグ管理システムの出番となります。双方で正確に伝達し修正す
る為に、以下の３つの機能が重要です。

1.メール通知機能がある事　
　バグが報告された事をメールにて確実に伝える為

2.添付ファイル機能がある事
　画面ハードコピーなどで、視覚的にバグ現象を伝える為

3.画面インターフェースが日本語/英語のマルチ対応している事

情報提供：向井永浩 Softbridge Solutions (Japan) Co Ltd. 
 http://www.softbridge.jp 


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■ 問いかけ ■
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オフショア開発の立ち上げ期には、OJT と称して若い外国人プログ
ラマにバグ管理システム（Bug Tracking System：BTS）を作らせる
ことがあります。実際には「使えないシステム」として、ゴミ箱へ
直行なんてことも珍しくありません。なぜだと思いますか？

文責：幸地司
 http://www.ai-coach.com/ 


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━｜余談コーナー｜━

【おたより】ニコニコ二胡

・私が二胡を習っている学院の記念講演をお知らせさせていただき
　ます。今年が１５周年ということで、19日、２０日と２日間渡る
　例年にないスケールで「音楽を楽しもう」という企画になってい
　ます。お勧めは、２０日の天華フェスタ15時〜フィナーレです。
　興味のある方は、ぜひ聴きに会場へいらして下さい。参加費は無
　料ですよ。

→おお。素敵なお誘いをいただき、ありがとうございます。早起き
　するようになってから、元気になりました。次は、三線のお稽古
　かな。・・・といいつつ早１５年。仕組み化されないと、何事も
　継続は難しいです。頭が下がります。（幸地）


[PR] 第27回オフショア開発勉強会 - おかげさまで業界屈指のオフ
ショア開発者コミュニティに成長。継続は力なり。コツコツ。
 http://www.ai-coach.com/seminar/workshop.html 


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【編集後記】

来月の下旬あたりに、私が書いたオフショア開発本が出版されます。
今日から、筆者による校正がはじまります。

ここのところ、オフショア開発事務局担当者がお疲れでダウンし、
私に負荷が集中しています。さらに追い討ちをかけるように「初校
は１週間でお願いします」と出版社から丁寧なご要望メールが届き
ました。２週間の猶予があると思っていたのですが、軽くショック。

私に限らず、現代人は誰しも多忙な日々を送っていますが、働く意
義や目的を見失うと、すぐに仕事を放り投げてニートやフリーター
になってしまいます。

壁にぶつかったとき、いやなことから逃げ出したい気持ちは理解で
きます。責任感や丁稚奉公などと自分に言い聞かせて、惰性で仕事
を続けるのは高度成長期までの古き良き日本の職業観。

人は明確な目標や目的を見失ってしまうと、足に鉛がついたように
動きが止まってしまいます。他国より先に成熟した日本社会ならで
はの悩みかもしれません。開発途上国なら、ニートしながら”人生
の目的を考える”なんて悠長なことを言っている暇などないので。

閉塞感が漂う日本企業を尻目に元気はつらつな中国オフショア開発
の現場。日本の高度成長を支えたおじいちゃん達は、昔取った杵柄
を後生大事に拝みなが、「なぜ日本のITプロジェクトは元気がない
のか。ワシらが若いころは・・・」と歯ぎしりしているかもしれま
せん。

幸か不幸か、高度成長もバブル期の華やかさも知らない私ですが、
（沖縄でのんびり過ごしていたので・・・^^;）
ちょっとくらい忙しくても、今のところは全く苦になりません。お
かげさまで好きな仕事を思う存分続けさせていただいています。

さて、今日もコツコツと張り切ってがんばります。

でも、さすがに人手が足りないので、そろそろアイコーチ社でも人
員を募集します。業務拡大です。


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過去記事→ http://www.ai-coach.com/backno/ciplatest.html 
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