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新・中国ビジネス入門
〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

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　　中国ビジネス入門 〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

━━━━━━━━━━━━2008/05/27（第853号）読者数：6,051━

★ コピペしたリポート、ばれちゃうぞ (編集後記)

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■ オフショア開発の管理方針

オフショア開発プロジェクトでは、カリスマ的なリーダーシップを
発揮した厳しい管理が有効だと思いますか？　それとも、支援型の
目立たないリーダーシップによる自律性を尊重する管理が有効だと
思いますか？

　　　　　　　　　　　　（オフショア大學／今週の討論テーマ）


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■■　外注先メンバーの休日申請を却下
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──────────────────オフショアリング研究所─

●先週末から始まったオフショア大學「開発コーディネート概論」
では、毎週替わる討論テーマに沿って、クラスで各自の体験を共有
する。

●今週の討論テーマは「厳しい管理、支援型の管理」。管理方針に
ついて「厳格型か支援型か」と二元論的に質問されると、私たちは、
つい「自律を重んじる支援型の管理を・・・」と答えてしまいがち
だ。ところが、よく考えると、これは意地悪な問いかけである。

●管理方針には、原則として善悪はなく、組織によって向き不向き
があるだけである。つまり、厳しい管理が相応しい工程もあれば、
支援的な管理が相応しいチーム構成もある。

●厳格な管理方針で知られるＡ社は、委託契約にも関わらず、受託
企業Ｂ社のメンバの出退勤にまで口を出すという。

「ある日、Ｂ社のＰＬが私用のため事前に休暇申請を出したら、お
　客様であるＡ社から拒否された」

●休暇申請の却下理由を確認すると、仕事が未完成のうちは「社会
人として休む資格はない」とのこと。これは、国内オンサイト開発
での出来事だが、話題を提供してくれた中国人オンサイト技術者の
モチベーションは一気に低下したという。

[PR]”社会人だから・・・”という言い訳が日本で通用する理由
を知りたい方へ　オフショア開発PRESS特集３をご覧あれ！
 http://press.1offshoring.com/index.html 


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■ 成功の勘所 ■
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多国籍チームでは、「社会人だから・・・すべき」の理屈は通用し
ないことが多い。その理由を合理的に説明しよう。

・なぜ日本では「社会人だから・・・」が通用するか？
・なぜ多国籍チームでは「社会人だから・・・」が通用しないか？

次に、多国籍チームを率いる際に「社会人だから・・・」の代わり
に使える理屈や言い回しをそれぞれ１つ以上挙げなさい。

オフショア開発コンサルタント 幸地司
 http://www.ai-coach.com/ 


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【編集後記】

今年の６月に卒業予定なのに、卒業論文がまだ完成していない中国
人学生がいます。心配になって、どうするのか聞いたところ、ニコ
ニコ笑いながらこう答えました。

「ネットで調べて書くから大丈夫です」

あぁ、学生の行動様式は日本も中国もそっくりだ・・・（苦笑）
ネットからコピペした卒業論文が蔓延る世の中。

私の書いた記事も、いったいどれだけの学生に無断で利用されたこ
とでしょうか。これまでに何度か、学生さんから「無断転載しまし
た」と報告されることもあります。転載許可のお願いではなく、無
断転載の事後報告です。しかも悪気がない。

という悩みを抱える先生方に朗報です。

コピペしたリポート、ばれちゃうぞ　検出ソフト開発
 http://www.asahi.com/life/update/0525/TKY200805250186.html 

何という感動的なアイデア商品でしょう。
でも、すぐ真似されちゃいそうですね。


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