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新・中国ビジネス入門
〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

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■　日本最大のオフショア開発専門マガジン

　　中国ビジネス入門 〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

━━━━━━━━━━━━2008/07/09（第882号）読者数：5,612━

★ 中国大手めぐり第１弾 (編集後記)

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あの大人気セミナーが名古屋と大阪で開催されます。

　　■オフショア開発実践セミナー（６時間集中コース）■

テーマは、オフショア開発コーディネータに欠かせない異文化コミ
ュニケーション能力。外国人ブリッジSEを自社で抱える場合、「採
用→発掘→抜擢→育成」といった人材フロー全体のマネジメントを
考慮しなくてはいけません。その場しのぎでよいなら、高い金を払
って優秀な人材を期間限定で調達すればいいだけのことです。

しかしながら、あなたの会社でブリッジSEを正社員として雇用する
となると、単純に費用や知識・経験だけで判断するわけにはいきま
せん。このとき、人材の"能力査定"が大きな問題となります。

オフショア開発で必要な能力とは、具体的はどのようなスキルがあ
げられるでしょうか。一般に、人材の能力は下記２つの切り口に大
別されます。

    * 試験で測定できるもの（数値化できる）
    * 試験で測定できないもの 

　続き→ http://www.ai-coach.com/seminar/academy_pr.html 


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■ 形だけの作業標準

製造業では、作業標準書などが作成時から何年経っても改訂されて
いないと、その工程は全く改善されていないとみなします。

　　　　　　　　　　　　　　　　（オフショア大學／根本隆吉）


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■■　作業標準の賞味期限
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──────────────────オフショアリング研究所─

●いよいよ佳境に差しかかってきたオフショア大學「コーディネー
ト概論」。中国製造業に学ぶ事例研究の授業のひとコマより。


　中国のある工場では、定められた作業標準に従っていないことが
　判明した。ところが、工場に足を運んで現場の状況をよく確認す
　ると、そもそも作業標準の設定に無理があることが判ってきた。
　刻々と変化する現場の実態に作業標準が追い付いていないのだ。
　作業標準がアテにならない以上、作業者は自分の経験と思いこみ
　に頼って作業を続けていた。


●なぜ、作業標準で決められた”理想”と”現実”に乖離が生じた
のでしょうか。この会社では、正義感を掲げる一人のキーパーソン
が、現場をみないまま作業標準に「理想状態」を記載してしまった
ことが原因です。


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■ 問いかけ ■
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オフショア開発で作業標準は絶対に欠かせないものですか。それと
も、特定の条件を満たせば無くても構いませんか。次に、もし、オ
フショア開発で役立つ作業標準というのがあるなら、その賞味期限
はどれくらいだと思いますか。

オフショア開発コンサルタント 幸地司
 http://www.ai-coach.com/ 


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━｜余談コーナー｜━

【オフショア開発勉強会への期待】なにか突破口がほしいです

・５年ほどオフショア開発に携わっているのですが、プロジェクト
　管理について、中国サイドに期待すべきこと、自分が許容すべき
　ことなど、本質的なことがぐらついています。わかっているつも
　りが、文化、感覚の違いにとまどってしまうことがあり、PJの進
　め方に不安を感じます。何かヒントを得たいと思っています。

→言葉や文化、商習慣、感覚、常識の違いといいますが、それぞれ
　を厳密に区別することからはじめませんか。例えば、言葉と文化
　の壁を明確に区別します。言葉の問題なら、語学研修の強化や辞
　書の整備などで対応します。文化の違いが問題なら、オフショア
　大學で学ぶのが一番の近道です。座学や経験則に頼るよりも、き
　っと費用効果は上です。（幸地司）

オフショア大學 - 次回は９月開講予定
 http://www.offshoringleaders.com/ 

今月のオフショア開発勉強会「サルでもわかるCCPM」
 http://www.ai-coach.com/seminar/workshop.html 


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【編集後記】

昨夜は、中国でも有数のソフトウェア企業の日本法人を訪問しまし
た。これまで、同社の担当者とは非公式に会ったことがありますが、
トップとの正式対談はこれが初めて。

オフショア開発PRESS を紹介して、10月上旬に開催されるオフショ
ア開発者シンポジウムへの協力を要請しました。さらに、オフショ
ア開発勉強会などの定期会合への参加も呼びかけました。

　　 オフショア開発PRESS
　　 http://press.1offshoring.com/ 


意外に盛り上がったのは、沖縄IT津梁パークの話題です。中国のソ
フトウェアパークと比較すると規模は小さいですが、かなり期待し
ていいですよ。なぜなら、私が戦略策定の段階から全面的に協力す
るからです。（自信満々）

日本法人トップの了承が得られたので、今後は具体的な話を持ちか
けますよ。私の顔を立てて、ぜひともご協力くださいね。


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過去記事→ http://www.ai-coach.com/backno/ciplatest.html 
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