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新・中国ビジネス入門
〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

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　　中国ビジネス入門 〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

━━━━━━━━━━━━2008/02/08（第798号）読者数：6,737━

★ 組込み現場の「C」プログラミング (編集後記)

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━｜緊急アンケート｜━


　　　まだ今週のアンケートに協力していない人へ


該当するＵＲＬをクリックしてくださるよう、ご協力をお願い申し
上げます。オフショア未経験者、インド・ベトナム関係者、および、
オフショア休止中の方は「その他」をご選択ください。


【回答者数＝67、読者全体の0.99%】


☆中国大陸では、中南部を中心に大雪被害に見舞われています。
　あなたのオフショア開発への影響はありますか？

◆大雪の影響あり
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0024622A12d1d 
◆大雪の影響なし
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0024622A2a4ba 
◆春節休みなので助かった
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0024622A3ed65 
◆その他
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0024622A4c6e2 
○結果を見る
┗ http://clickenquete.com/a/r.php?Q0024622Cf0c1 
○コメントボード
┗ http://clickenquete.com/a/cb.php?Q0024622P00Cb52d 

締切：2008年02月11日23時00分
協力：クリックアンケート http://clickenquete.com/ 


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■■　ウイークリーニュースダイジェスト(2008/02/08)
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──────────────────オフショアリング研究所─

●毎週金曜日は、ウイークリーニュースダイジェストをお届けする。


・2008/2/1 - マイコミジャーナル
(8) なぜ中国企業はオフショア開発を受注するのか
 http://journal.mycom.co.jp/column/offshore/008/ 
日本の顧客は付き合いやすい。中国は国土が広いから出張は多いし、
受注の前後で猛烈な接待攻勢をかけねばならないこともしばしばだ。
下手をするとその案件の利益分はあっというまに営業コストで吹っ
飛んでしまう。代金回収も非常に困難。


・2008/2/1 - 三菱総合研究所
急進展する間接事務部門のアウトソーシングとその落とし穴
 http://www.mri.co.jp/REPORT/CLUB/2007/11/20071101_club08.pdf 
アウトソーシングではその準備段階で手を抜くと、後の実施段階で
大きな損害をこうむる可能性がある。いわゆる「発注者責任」が大
きく問われる。


・2008/2/5 - 中国情報局
「仕様変更は別料金」ばかりではない中国企業
 http://news.searchina.ne.jp/disp.cgi?y=2008&d=0205&f=column_0205_005.shtml 
日本独特の商習慣を理解し、柔軟に対応してくれる会社が比較的多
い。多少の仕様変更や追加であれば、柔軟に対応してくれるという
イメージです。言わば、日本国内独自の商習慣に中国の受注パート
ナーが併せてくれているわけです。


・2008/2/6 - マイコミジャーナル
(9) オーバーヘッドコストを斬る!
 http://journal.mycom.co.jp/column/offshore/009/ 
・ドキュメント作成過程を合理化する
・出張をだんだんと減らしていく
・通信技術を活用する
・(UMLなどの)モデリング技術を活用する
・ソースコードメトリクスを使う
日本側は「いかに運用すべきか」については大先輩だから、このノ
ウハウと意識はぜひ相手に伝えてほしい。


・2008/2/6 - ITpro
製造業向けソフトを世界標準に仕立てる
 http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Watcher/20080201/292784/ 
「自動車とソフトのモノ作りの考え方は根本的に異なる」。モノ作
りはインドや中国などアジアにシフトしているが、日本とアジアの
分業後、どう考えているのか。「インドや中国が安いから」と発注
する日本に対して、「優秀な人材がいるから」と考える米国。


・2008/2/6 - ＠IT情報マネジメント
文化や言語の壁を超えるオフショア開発とは？
 http://www.atmarkit.co.jp/im/cpm/serial/offshorecolumn/11/01.html 
多様性の中でも、オフショア開発で重要なのは、「言語の多様性」
「組織の多様性」「文化の多様性」「地域の多様性」の4種類だ。

　↑本誌発行人の記事です。論文調の硬い文章です（幸地）


オフショア開発コンサルタント 幸地司
 http://www.ai-coach.com/ 


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【編集後記】

コーディング規約に関するご意見が山のように届きます。
 http://aicoach.tea-nifty.com/offshore/2008/01/post_dd1c.html 


みんなのコメントを読んでいると、
事前に紙のガイドラインを渡すだけでは不十分っぽいです。
かといって、分厚いガイドラインを定義しても、
個人の流儀に合わない、
プロジェクトの実態に合わないなどの理由から却下。

他人のコーディングの癖を自動検知できると嬉しいですが、
暗黙知の塊ゆえ達人以外のチェックは難しそうです。
規約違反は自動検出できても、人の「癖」の自動検出は厳しい。

22-25歳のプログラマが大量投入される中国オフショア開発では、
現地でコーディングの癖を正す優秀なまとめ役が必須です。

コーディングの癖や熟練さは、国籍や文化ではなく、
年齢や実務経験年数で決まってくると考えています。
中国やベトナムの人口動態を鑑みるに、国全体の傾向として
ソースコードが未成熟なのは致し方のないところ。

品質保証部は、受け入れ基準を高く設定して、
マメにチェックしていく他なさそうです。

そんなことを考えていると、以前からメルマガを愛読してくださる
読者が、コーディングガイドラインに関する深みのある本を紹介し
てくれました。

組込み＆C言語という題名から、マニアックな規約が並んだTIPS集
かと思いきや、読んでみると大間違い。案の定、アマゾンのカスタ
マーレビューでも文句なしの五つ星評価です。

もしかしたら、実務経験２〜３年の初級プログラマがこの本で学ん
でも、正しく実践できないかもしれません。当たり前すぎる平凡な
コーディング規約が羅列されただけなので。

（大学生が「７つの習慣」を斜め読みしてポイ捨てするイメージ）

大人のSEや、ちょっと背伸びをして一つ上を目指すＣ言語プログラ
マにはお勧めします。今の私なら、OJT用の教科書として使うかな。

組込み現場の「C」プログラミング 標準コーディングガイドライン
 http://amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4774132543/aicoach-22/ 


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