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Vol.0792 独自の開発プロセスをトップ自ら若手に伝える 2008/1/30

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■ 日本最大のオフショア開発専門マガジン

  中国ビジネス入門 〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

━━━━━━━━━━━━2008/01/30(第792号)読者数:6,849━

★ インドIT企業インタビュー、ありがとうございます (編集後記)

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

こんにちは、本誌発行人の幸地司(こうち・つかさ)です。

「中間納品OK、でも最終局面では・・・」に関するアンケートに
ご協力いただき、ありがとうございます。おかげさまで、ユニーク
なご意見が少しずつ寄せられてきました。

毎度おなじみの光景ですが、できれば、もうちょっとアンケート回
答の母数を増やしたいです。アンケート回答はクリック1回、わず
か1秒で済みます。個人情報が漏れる心配はありませんので、どう
ぞご協力おねがいします。

匿名回答OKです。アンケート掲示板へも匿名投稿可能です。もし、
品質問題の大半は発注する日本側の責任だ!とお考えのあなたは
「その他」をクリックしてください。よろしくお願いします。

【回答者数=30、読者全体の0.42%】

☆オフショア開発では、計画的にサンプルを中間納品させても効果
ありません。そこだけ、エース級がきちっと製造しているからなの
でしょうか。あなたの会社のオフショア開発でも同様な問題は発生
しますか? つまり、中間納品はOK、でも最終納品はNG。

◆よくある
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0024542A12927 
◆たまにある
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0024542A205df 
◆あまりない
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0024542A303e3 
◆皆無、当社は完璧
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0024542A436ec 
◆その他
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0024542A5a3a2 
○結果を見る
┗ http://clickenquete.com/a/r.php?Q0024542C12e6 
○コメントボード
┗ http://clickenquete.com/a/cb.php?Q0024542P00Cc607 

締切:2008年02月05日23時00分
協力:クリックアンケート http://clickenquete.com/ 


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ インド―米国 週報で特に気になったところ

・アーンド・バリュー分析(Earned Value Analysis)
  - CPI(Cost Performance Index)
  - SPI(Schedule PerformanceIndex)
  - ETC(Estimate to Complete)

小規模・単発プロジェクトが目立つ中国―日本のオフショア開発で
も、プロジェクト管理ツールを整備して中国側にデータ解析スタッ
フを配置すれば、EVAや資源情報を週報で扱えないだろうか。

                       (本誌発行人)


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■■ 独自の開発プロセスをトップ自ら若手に伝える
■■
──────────────────オフショアリング研究所─

●先日、「うちは失敗したことがない」と豪語する中国ベンダの日
本人営業マンに会った。プロジェクト失敗の定義は人によってまち
まちなので、額面通りにコメントを受け取るわけにはいかない。と
はいえ、話を聞くとなかなか興味深い仕組みに心を動かされた。

●この中国ベンダは、業界標準のPM知識体系を参考にした独自の
開発プロセスを持っている。技術トップを兼ねる中国人総経理は、
連日のようにOJT形式で社内の若手リーダー候補に匠の技を伝授
するという。

●一方で、きちっと単体試験をしているにも関わらず、最終局面で
つまらない不具合が頻発するというご意見もある(アンケート掲示板)。
レビューにレビューを重ねても、一向に改善されない様子が痛まし
い。


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■ 成功の勘所 ■
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頼もしい成功談を1つ。

『初めて委託する会社や担当者の場合には、コーディング開始から
 1週間目に必ずコードを送ってもらい、コーディングの癖を見抜
 いて指摘する』

情報提供者によると、利用するコーディング規約はシンプルで項目
数も少ない。規約やレビューの目的は明確。必要な手は貸すけど、
余計なことはしない。メリハリのきいたcontrolだと感心した。

オフショア開発コンサルタント 幸地司
 http://www.ai-coach.com/ 


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━|余談コーナー|━

【おたより】日本マーケットに新規参入するのは可能か

・海外のIT企業から日本市場に出たいと相談を受けているのですが、
 こちらはソフト開発のことなど分からないものですから、いろい
 ろと皆様のお知恵をお借りしています。


↑海外ベンダーの日本進出に関する相談ですね。おしゃべり好きな
 ので、お気軽にどしどしお問い合わせください。中国IT企業では
 ないので、日本語の壁が気になるかもしれません。ですが、言葉
 や文化の壁よりも、もっと大切な成功要因があります。個別メー
 ルで説明した通りです。ご参考までに。(幸地)


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【編集後記】

みんなに放置されっぱなしと思われた「インドIT企業を取材させて」
独り言プロジェクトですが、ボディーブローのようにじわじわと反
応が出始めました。

情報提供はとても助かります。日本人SE(20代後半〜40代)が最
も知りたい現場の生情報を仕入れたいので、お気軽にご連絡くださ
い。露骨な営業活動をしない限り、どなたでも大歓迎です。

逆に、幸地に取材して欲しいテーマがあれば、こちらもお気軽にお
寄せください。

・インドIT企業のここが知りたい!
・インド人のソースコードも本当は汚いのでは?
・オンサイト・コーディネーター(通訳)のお仕事って何?

何でも結構です。メールでもいいし、ブログのコメント欄に匿名投
稿してくださってもOK。

匿名投稿はこちらから→ http://aicoach.tea-nifty.com/offshore/ 


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意見・感想・質問・相談等 → mailmag@ai-coach.com
過去記事→ http://www.ai-coach.com/backno/ciplatest.html 
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