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新・中国ビジネス入門
〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

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　　中国ビジネス入門 〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

━━━━━━━━━━━━2007/09/19（第721号）読者数：7,203━

★ またTVで中国BPO特集 (編集後記)

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９月のオフショア開発勉強会＜大阪＞・・・今週金曜日です！
　「異文化コミュニケーションの理論と実践」　

　2007年9月21日(金) 16:30-18:30 (16:00開場)

Q.人海戦術を得意とする文化的特徴は？
Q.コネ社会を生み出す文化的特徴は？
Q.特定の国民文化の中に結果主義と長期指向は共存するか？
Q.根回しや稟議システムは日本社会だけの特徴か？
Q.「ほうれんそう」は日本社会だけの特徴か？
Q.国民文化と企業文化、どちらがより仕事に影響を与えるか？

私の答えは、オフショア開発勉強会で発表します（幸地）

【大阪(2名)】 http://www.ai-coach.com/seminar/workshop_osaka.html 


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■ 優秀な中国人マネージャー、駄目な中国人マネージャー

カリスマ性が少ないマネージャーだとトラブルになることが多い

　　　　　　　　　　　　　　　　（オフショア大學第２期より）


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■■　カリスマ型マネージャーと個人主義
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──────────────────オフショアリング研究所─

●今月のオフショア開発勉強会では、古典的な異文化コミュニケー
ションの理論を用いて「日本人は集団主義、中国人は個人主義」の
落とし穴を紹介した。

●オフショア大學第２期の受講生が、中国人は組織ではなく、魅力
のある上司のために働く気質があるとのコメントした。対照的に、
日本人はダメなマネージャーの下でも、組織のためちゃんと働くと
のこと。

●かつて、このマガジンで、中国人IT技術者の集団辞表について紹
介したことがある。

: ある中国人読者は、中国人プログラマーと直属上司との関係の例
: を見事に説明してくれた。
: 
: > 自分が頑張ったことをリーダーがちゃんと見ているか、
: > リーダーが自分をどう評価しているか、
: > 中国のプログラマたちはとても強い関心を持っています。
: > リーダーに認められたら、昇進や給料アップに直接つながります。
: > 
: > 同時に、自分のリーダーが昇進したら、
: > 自分も一緒に連れて行くかもしれないと考えている人は少なくな
: > いと思っています。中国企業では、
: > 従業員が集団で辞表を提出することは珍しくありません。

　　　　　　　　　　　　（第475号 集団で辞表提出 2006/7/20）


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■ 成功の勘所 ■
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「中国人は個人主義」の根拠を列挙しなさい。
「中国人は集団主義」の根拠を列挙しなさい。

中国オフショア開発の担当者として、あなたが抑えておくべき要諦
を整理しなさい。

オフショア開発コンサルタント 幸地司
 http://www.ai-coach.com/ 


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【編集後記】

昨夜、たまたまテレビ東京のWBSを観ていたら、またまた中国BPOの
話題が放送されていました。短時間の特集でしたが、相変わらず迫
力ある光景でした。

そろそろ、オフショア／オフショアリングという言葉が市民権を得
るようになるかな。いい意味でも、悪い意味でも。

「あなた〜、連休なんだから、家族サービスでどこか連れてってよ」
「たまの休みくらい、ゆっくりさせてくれ」
「もー、そんなだらしないパパは、オフショアしちゃうよ」
「ママ、ごめんごめん（沖縄オフショアなら大歓迎だったりして）」

　・・・この会話、我ながら意味不明。

次の沖縄出張は、11月頭と最後、12月の3回を予定しています。


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