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Vol.0701 間接オフショア開発は効果的ですか? 2007/8/15

■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 
■ 日本最大のオフショア開発専門マガジン

  中国ビジネス入門 〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

━━━━━━━━━━━━2007/08/15(第701号)読者数:7,197━

★ 指笛エイサー応援 (編集後記)

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【受付開始】大阪場所 - 2007年8月オフショア開発勉強会

「国立ベトナム科学技術アカデミー研究員が語るベトナムIT最前線」

 日時:2007年8月20日(月) 10:00-12:00 (9:45開場)
 場所:オフショア開発フォーラム 大阪事務所

詳細&申込→ http://www.ai-coach.com/seminar/workshop_osaka.html 


 ↑一人キャンセル連絡がありました。開催危うし?
  ゲスト講師と相談して、開催延期するかどうかを決めます(幸地)


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ 間接オフショア発注について、あなたのご意見は?

手始めに国内のパートナー会社を経由する間接オフショア開発を始
めましたが、ほとんどコストメリットはありません。しかも、状況
が改善される気配すらありません。

                       (日本人読者)


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■■
■■ 間接オフショア開発は効果的ですか?
■■
───────────────────── アイコーチ解説 ─

●間接オフショア開発とは、従来型の国内パートナー企業を経由し
てオフショア発注すること。国内のオフショア専業会社や中国ベン
ダの日本法人を経由することは、直接オフショア開発と定義する。

●元請けがオフショア先を指定して、国内2次請けパートナーに仕
事を発注する。これは、典型的な間接発注。

「うちは中国を活用するけど、お客様には一切オフショアを意識さ
せません」と営業活動するsubcontractor。これは、間接発注か?

●顧客企業(情報システム部門)の立場で考えると、日本市場のほ
とんどは間接発注である。つまり、必ずしも「間接オフショア発注」
イコール「悪」ではない。

●沖縄県では、IT津梁パーク構想が着々と進行する。これは、国内
オフショア受託を狙った活動だが、沖縄から中国やアジア諸国への
再委託も視野に入っている。

●従来型の原価低減を追及するビジネスモデルでは、沖縄の戦略を
正当化できない。だが、価格以外の利点を訴求できれば話は異なる。


──────────────────────────────
■ 成功の勘所 ■
──────────────────────────────

直接発注と間接発注の利点と欠点の境目はどこにあるか。2次請け、
3次請け会社がオフショア開発で価値を生み出す条件とは何か?

◆間接オフショア開発のメリットは大きい
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0022390A14d81 
◆間接オフショア開発のメリットは小さい
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0022390A2d037 
◆その他
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0022390A32621 
○結果を見る
┗ http://clickenquete.com/a/r.php?Q0022390C4776 
○コメントボード
┗ http://clickenquete.com/a/cb.php?Q0022390P00C3457 


オフショア開発コンサルタント 幸地司
 http://www.ai-coach.com/ 


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━|余談コーナー|━

【おたより】日本式マナーを覚える良書

 「日本式マナーを中国人研修生に覚えさせたい!」という方は、
 ○○検定試験の問題集を使ってみてください。(日本人読者)

 ↑それは妙案ですね(幸地)

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【編集後記】

甲子園、夏の高校野球。
沖縄代表が第4試合に登場!

ということで、昨日は事務所に立ち寄る予定をキャンセルして、
午後3時過ぎからNHKテレビを流しながら仕事していました。

ところが、いつまで経っても沖縄代表が現れません。
なんと、第1試合から延長戦にもつれ込み、若干遅れ気味らしい。

さらに、第3試合は延長15回でも勝負がつかず、
引き分け再試合へ。お代官様、ご勘弁を〜〜〜。

結局、沖縄代表、負けちゃいました。

心の中で指笛を吹き鳴らし、
時折激しいブーイングを浴びせてました。

さっ、仕事に戻ろう。


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