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Vol.0682 上級プログラマ不要論 2007/7/17

■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 
■ 日本最大のオフショア開発専門マガジン

  中国ビジネス入門 〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

━━━━━━━━━━━━2007/07/17(第682号)読者数:7,158━

★ あなたは技術出身ですか? (編集後記)

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ 出来ない人は最初からプロジェクトチームに加えない

オフショア人材育成の仕組みが充実したこともあり、開発チームは
出来る人だけで構成すべきという中国人マネージャーと、どんな状
況下でもOJTは有用だと説く日本人マネージャーが感情的に対立
した。あなたのご意見は?

・中国人の主張を支持する (35票)47%
・日本人の主張を支持する (25票)34%
・その他 (14票)19%

「日本人マネージャが長いスパンを視野に入れた人材育成の考え方
 は、日本人の工夫に強い特質を現していると思います。対照的に
 「ここの」中国人マネージャは単純な「拿来主義」ですね。」

                 (アンケート途中結果より)

詳細はこちら→ http://aicoach.tea-nifty.com/offshore/2007/07/post_9ad8.html 


──────────────────────────────
■■
■■ 上級プログラマ不要論
■■
───────────────────── アイコーチ解説 ─

●雑誌や新聞・メディアでは「中国には優秀な人材が大量にいる」
と連日のように報道される。ベトナムはさらに過熱気味かと。とこ
ろが、オフショア実務者が集まると、中国人プログラマは足りてい
るが、システムエンジニア(SE)が不足していると皆が嘆く。

●以下は、私の個人的な体験より。

私は、日本向けオフショア開発の現場で中国人の上級プログラマを
見かけたことは一度もない。一方で、優秀なSEは何度かお見かけし
たし、卓越した実績を誇る中国人プロジェクトマネージャと一緒に
仕事をしたこともある。

●個人的には、20代の中国人プログラマは同年代の日本人と比べて、
コーディング作業は速いと思う。そのため、段階的なチェック機構
を設ければ、圧倒的な人海戦術が可能となる。

●ところが、こちらが舌を巻くような超人的なプログラマは存在し
ない。おそらく、日本向けオフショア開発では、上級プログラマが
活躍する場面は極端に少ないのが原因ではなかろうか。

・・・
「だからどうした?」との反論もありそうだが、あくまでも私の体
験からそう感じたので。


──────────────────────────────
■ 成功の勘所 ■
──────────────────────────────

一般論として「中国には優秀な人材が大量にいる」と言われるが、
あなたの実感はどうだろうか。オフショア開発では、上級プログラ
マ不要論(*)を唱える人が少なくないが、あなたはどう思うか。

◆上級プログラマは不要
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0021981A17b86 
◆上級プログラマは必要
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0021981A21a33 
◆その他
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0021981A3fa7a 
○結果を見る
┗ http://clickenquete.com/a/r.php?Q0021981C0973 
○コメントボード
┗ http://clickenquete.com/a/cb.php?Q0021981P00Cdc6a 

締切:2007年07月25日23時00分
協力:クリックアンケート http://clickenquete.com/ 

オフショア開発コンサルタント 幸地司
 http://www.ai-coach.com/ 


*日本にも中国にも、上級プログラマ不要論者は大勢いる。


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

【お便り】お話をお伺いしに参上したいと思います

・中国のオフショアについて勉強しています。宜しくお願い致しま
 す。もし機会がございましたら、中国オフショアの詳細について
 お話をお伺いしに参上したいと思います。(日本人読者)

↑普段は、東京は日本橋のオフィスにいるので、お気軽にお越しく
 ださい。貴社の悩みや課題を事前に整理していただけると、有意
 義に話し合いが進められます。(幸地)


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

【編集後記】

いわゆる手が速いプログラマと上級プログラマ
(スーパープログラマ)は質的に異なる存在です。
前者はわんさかいますが、後者はレアメタル並みの希少価値。

私は"自称"優秀なプログラマでしたが、明らかに前者のタイプ
でした。でも正直に告白すると、抜群に仕事が速いというよりは、
器用なタイプといったほうが正確でしょう。

 SunOS → Solaris
 MS-DOS → Windows3.1 → 95 → ・・・
 C言語 → C++
 手続き型 → オブジェクト指向
 nifty → モザイク → netscape → IE

私が活躍した時代は、たまたま↑のような変革がおきていました。
私と同年代の人は、この情報だけで私が育った開発環境が
おおよそ理解できるでしょう(^^;)。

私が技術の世界に飛び込んだ瞬間から、業務で複数のOSを触り、
英語キーボードと日本語キーボードを自在に操り、
先輩と一緒にオブジェクト指向勉強会を共催しながら、
UNIXサーバやノーツDBの管理人をやっていました。

Solaris上で品質保証したモジュールをWindowsに移植して
DLL化する、自作のWebサーバー/クライアントを組んで自作の
モジュールをWeb化する(Apacheがない時代の話)・・・、
なども日常茶飯事。

さらに、研究の成果をまとめて特許を申請する、加えて毎年
数本の論文を書く。たまに英語で学会発表する。お勉強好きの私は、
喜びを感じながら特許や論文作成に励んでいました。

大学院修了後に精密機器メーカーの研究所に就職したこともあり、
社会人1年目から潤沢な研究予算に恵まれて、
幸せなソフト技術者の生活を満喫していました。

いまさらながら、
メーカー出身でよかったなーと思う点が2つあります。

1点目は、前述したように、多様な開発環境下で自由に学べたこと。
2点目は、新人のころから、徹底的に品質保証(QA)の概念と
プロセスを叩き込まれたことです。

当時は、石橋をたたいてもなお渡らない
メーカー研究所の品質保証に対して嫌気がさしていました。

・そこまでテストデータを増やさなくてもいいでしょ
・カバレッジ100%やっても、無駄じゃないですか
・本当に全員のソースを机上デバックするのですか
・段階的なαレビュー/βレビュー(社内用語)・・・もう飽きた

でもね、これが今の自分を支える強靭な土台になっています。
研究所とシステムインテグレーションの受託開発では、品質保証の
手続きやツールは全く異なりますが、品質保証の概念やマネジメン
ト思想は普遍なんです。


たまーに、「幸地さんは技術出身ですか?」と
ふざけた質問をぶつける輩がいます。

まるで技術出身じゃないとオフショアを語る資格はない、
みたいな雰囲気で私の知識レベルを試そうとする姿勢。
一瞬むっとしますが、その気持ちは十分に理解できます。

プログラマ出身じゃないとブリッジSEには
なれないという意見には、それなりに同意できますし、
技術者の発想や悩みを理解するには、
技術者としての経験がものをいいますから。


私が主宰するオフショア大學では、教科書でも学べる基本的なプロ
ジェクトマネジメントの知識体系に加えて、独自に体系化したオフ
ショア開発コーディネーターの理論を学び、さらに、それらを現場
で生かす実践力を鍛えます。

当社のオフショアリング支援活動は、私がメーカ研究所で享受した
多様性と世界トップクラスの品質保証の仕組みから学んだマネジメ
ント経験が土台となっています。

こんなバックグランドを持つ私ですが、
今後ともよろしくお願いします。


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