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Vol.0039
コミットメントの欠落がもたらす破壊的な結末
2004/9/22
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◆◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 761部発行━
◆◆ プロジェクト失敗学「営業・経営・政治」編
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【目次】
1．コミットメントの欠落がもたらす破壊的な結末
2．今日のおススメ情報
3. 編集後記
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━2004/09/22(Vol.39)━◆
■ 今日のひとこと
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「突如システム監査が入り、本日をもってプロジェクトは中止する
との通達があったんです」（大規模プロジェクトの技術者）
■ コミットメントの欠落がもたらす破壊的な結末
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【実話３】
実話1,2→ http://www.ai-coach.com/backno/failproj0037.html (Vol.37)
●身近なところで次のようが出来事が突然起きた。開発作業に従事
しているはずの優秀な技術者が突然オフィスに戻ってきたのである。
私 「何でこんなところにいるの？仕事じゃないの？」
技術者「プロジェクトが突然終了してしまったんです」
私 「え？」
直ちに、契約先の営業担当者に電話を入れた。
私「何が起きたんですか？」
営「オンラインの品質に関わってシステム監査が入り、突如、本日
をもってプロジェクトは中止するとの通達があったんです」
●大規模なプロジェクトであったと聞いている。億単位の膨大な開
発費がドブに捨てられるのか。開発に打ち込んできたITエンジニア
の努力は水の泡と帰すのか。
生活がかかっているフリーランス技術者も沢山いたにちがいない。
彼らの生活が心配だ。
複数のソフトハウスに在籍する沢山の優秀なITエンジニアが訳もわ
からず放り出されてしまった。
ふざけるな！
何が原因なのか？
私は、「コミットメント」（契約・約束事・必達目標）と無縁では
ないと思っている。
「契約」はどうなっているのか。
臭いものにフタをし続けたのではないか。
それが明るみになった途端、責任のなすり合いになったのか。
「言った、言わない」の泥仕合になったのか。
●おそらく、真実は一握りの関係者のみぞ知る。ユーザと元請との
間で訴訟合戦になるらしい。突然の引き上げからだいぶ時間が経過
したが、エンドユーザから正式な説明は一切ない。次元が低すぎる。
こんな破壊的な結末はもう二度とあってはならない。
二度と。
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■ 今日のポイント
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大規模プロジェクトにとって、コミットメントの未達は、関係者の
熱い思いと膨大なエネルギー、そして巨額な開発コストを浪費させ
る。さらには、あなたの会社をも簡単に吹き飛ばしてしまう危険性
包含している。
SEPG費用対効果的実践会 干場得男
文責：幸地司
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【今日のおススメ情報】
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【編集後記】
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ITコーチング・ラボ代表 幸地司
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□原作元 ：SEPG費用対効果的実践会 干場得男
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□発行責任者 ：幸地司
□発行システム：まぐまぐ(ID:114056), Melma(ID:m00095788)
□過去記事 ：http://www.ai-coach.com/backno/failprojlatest.html
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