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プロジェクト失敗学

『初めて部下を持つSEマネージャーを支援する』ITコーチング・ラボ提供
　⇒ http://www.ai-coach.com/itcoach/ 

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◆　【週刊】SE失敗学「営業・経営・政治」編

　　　　「スーパーマン症候群（前編）」　2003/11/28（第14号）

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　こんにちは、幸地＠ITコーチです。

　皆さんはメルマガコンサルタントとして一世を風靡され
　ている平野友朗氏をご存知でしょうか。日本一メルマガ
　に詳しい方です。小手先ではない丁寧な指導が売りの新
　世代コンサルタント。

　私も日ごろはＩＴ分野のコンサルタントとして、顧客企
　業の業務をお手伝いしていますが、最近クライアントへ
　の週間報告書（メール）の質が変わってきました。

　メルマガを発行するようになってからだと思うのですが、
　報告・連絡・相談が格段に上手くなりました。
　読みやすいレイアウト、コンテンツの並べ方、見出しのつ
　け方（みなさん、メールに見出しをつけていますか？）など、
　意識して工夫を凝らしています。

　さて、メルマガ専門コンサルタントの平野友朗氏が本を出
　しました！！

　アマゾンのランキング１位を狙って、早期購入者特別プレ
　ゼントキャンペーンを実施しています。どの程度で１位に
　なるのかは不明ですが、ここは一つ皆様も応援してあげて
　ください。

書籍【１万人をお客にするための「メルマガ成功の鉄則」】
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　【【１万人をお客にするための「メルマガ成功の鉄則」】】　発売開始！！
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★本の詳細情報
　書籍名：読者１万人をお客に変える　メルマガ成功の鉄則
　著者：平野友朗
　出版社：サイビズ
　発売日：2003年11月28日
　体裁：B5サイズ　81ページ

★内容
　メルマガを始めたいが、どうやっていいのか分からない？
　商品ってメルマガで売れるの？
　読者はどう集めるの？

そのような皆様の疑問を解決する本です。
これから発行する人も、もう発行している人も。ヒントが見つかるはずです。

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全ての目次をここで見ることが出来ます。本を買う前に、参考にしてください。
本の詳細はここで→ http://www.sc-p.jp/book/book1.html 


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 - 目次 -
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◇「スーパーマン症候群（前編）」

　1. 全員がエースで4番打者
　2. スーパーマン症候群

　前回の記事を読む
　http://www.mag2.com/m/0000114056.htm


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1. 全員がエースで4番打者
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◆プロジェクト・リーダーともなれば、スケジュールを組んだり、
　工数を見積もったりするのが主要な仕事になってきます。

　技術志向、特に一人で優れた成果をあげてきた、高いスキルと高
　いプライドを持つリーダーにとって、ここに落とし穴があります。

◆部下をマネジメントし、チームとして開発を進める立場にもかか
　わらず、まるで自分が手を動かしてモノづくりを行うかのような、
　あるいはチーム全員が自分と同じスキルであるかのような考えで、
　工数を見積もったりスケジュールを組んでしまいがちなのです。

◆リーダーの言い分は、「そんなの簡単だ」「それくらいは２日で
　できないと駄目だ」というものですが、これらの台詞の冒頭に
「自分にとっては」を付け忘れていることを、忘れているようです。


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2. スーパーマン症候群
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◆私の経験では、リーダーがこうした強引な見積もりを行うとき、
　厳しい仕事を通じてメンバーを鍛える・成長させるという意図は
　うかがえませんでした。

◆また、良い仕事をして顧客を満足させるというよりも、自分と自
　分のチームによるミラクルな仕事を見せつけて称賛を得たい、と
　いう意識を強く感じたものです。

　こうした状況を指して、仲間内ではスーパーマン症候群と呼んで
　いました。

参考：
ダイヤモンド社「コーチングの思考技術」,
　第3章「有能な人材の『悪癖』を取り除く方法」,
　　「 [タイプ1] ヒーロー」の項
 http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4478373884/aicoach-22 

（執筆：内山 ITコーチング・ラボ 指導員）


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みなさんの感想もどんどん取り上げていきたいと思います。
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ご質問・ご意見はこちら。 
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【編集後記】

◇突然ですが、週末起業フォーラム認定コンサルタント試
　験に合格しました！来春からは、フォーラム認定のコン
　サルタントとして活動することになります。
　週末起業フォーラム⇒ http://www.shumatsu.net/ 

（執筆：幸地 ITコーチング・ラボ 代表）


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