中国オフショア開発の無料レポート／セミナー

オフショア開発で納期短縮
短納期ですが、それでもオフショア開発できますか？
（よくある質問）

これまでの中国オフショア開発のやり方では、納期短縮は極めて難しい。これが私の意見である。

オフショア開発の最大の利点は開発費の低減である。最近は、開発要員の確保を目的と公言する者も少なくないが、理想と現実のギャップは大きい。

米国とインド間のオフショアリングでは、コスト削減だけではなく納期短縮も実現されているという。だが、彼らは「これまでの中国オフショア開発」とは全く異なる仕組みで動いているため、単純な比較は意味がない。

インドで開発期間を短縮したという噂話。

・米国とインドの時差を利用した開発（よく聞く噂だが・・・）
・米国では不可能な世の中にない新製品をインドで開発
・２交代制による２４時間体制で開発
　（好待遇の夜間勤務はインド人に歓迎されたという）

■成功の勘所

あなたは、実際にオフショア開発で期間短縮に成功したことはありますか? 製造工程が短縮されても、前後の工程が長引けば期間短縮とは認めません。

◆期間短縮に成功したことがある
◆国内開発と同期間を実現した
◆国内開発よりも長引いたことしかない
◆その他

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締切：2008年04月22日23時00分
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