・相手との今後どう付き合うかと、その商品がどれくらいの重要度があるかの2点が戦略決定の時の最大の選択肢です。
(1)相手とは、今後付き合う可能性もあり、なおかつオーダーが、重要度の低いもの、極論するとどうでも良いものなら、自社あるいは自分の、勉強代として相手のペースで乗る。成り行きでやってしまう。保険としては、前工程のチェックを、自社の金・人でいざという時にも備えておく。
(日本人Tさん)
→いつも、実務経験に即した具体的で、戦略性に富み、しかも長文の回答メールを書いて くれるTさん、ありがとうございます。(幸地)
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