オフショア大學第1期生から、 「グループ課題が最高でした」とのコメントが相次いでいます。
でもね、それってたまたま運がよかったからかもしれません。 実際には、互いに面識のない者が集まってグループ課題に取り組むと、半分くらいは失敗します。
失敗の原因は文化や価値観の違いといった抽象的な要因ではなく、具体的で、もっとくだらない理由です。
例えば、スカイプ会議を呼び出す担当を決めていなかったので、いつも開始時間が10分遅れる。議事録担当を決めていなかったので、言いっ放しになってしまう。合意事項に抜け漏れが発生する。
いつも締め切りの1分前に資料を送付してくる人がいるので、事前確認することができず、限られたスカイプ会議が無駄に浪費されてしまう。
他にもいろいろ原因はありますが、私たちは以上を総括して「マネジメントの欠如が原因」とお茶を濁しがちです。オフショア開発メルマガやオフショア大學を通じて、実践で役立つ知恵を身につけていただければ幸いです。
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