中国オフショア開発の無料レポート／セミナー

プロマネ資格はブリッジSEの業務に役立たないのですか？

（日本人／製造業勤務）

オフショアリングに全く縁のない製造メーカに勤務する友人との会話より。
（◇：幸地 ／ ◆：友人）

◇オフショア開発への関心は高まる一方ですが、問題も多いです。

◆オフショア開発における最大の問題は何ですか？

◇経営戦略面の問題も多いけど、実務面ではコミュニケーションの問題が圧倒的多数を占めると思う。

◆どうすればコミュニケーション上の問題を解決できますか？

◇日本と中国を橋渡しするブリッジSEの活躍に依存することが多い。でも、調整能力に長けたSEは、国籍を問わず数が少ないのが現状。

◆ブリッジSEに必要な要件は何ですか。

◇技術力よりも、マネジメントやリーダーシップ、調整能力などのヒューマンスキルだといわれます。

◆ソフトウエア業界にはプロジェクトマネージャーの資格があるでしょ。何ていったっけ・・・。

◇PMP（Project Management Professional）試験が有名かな。中国でも幅広く認知されています。

◆こうしたプロマネ試験を勉強すれば、ブリッジSEが簡単に育つのではないか。

◇そうはいっても、現実には・・・（もごもご）

◆ということは、プロマネ資格をとってもブリッジSEの業務には役立たないのですか？

◇資格勉強で得た知識が現場で通用するとは限らないから・・・。

◆ということは、PMP試験はオフショア開発で通用しないのですか。では、プロマネ資格の他に何を勉強すればいいのですか。

（この後も、厳しい突っ込みが続く・・・）

もし、あなたが、オフショア素人から「プロマネ資格はブリッジSEの業務に役立たないのか？」と聞かれたとき、どのように答えればよいだろうか。特に製造業のラインマネージャーを相手に、論理的かつ簡潔に説明しなくていはいけないとしたら、あなたならどう反応するか。

※本誌発行人によきアドバイスを！

（その場は適当にごまかしましたが、理詰めで納得させないと、
　また後からごちゃごちゃ言われてしまうので）

☆プロマネ資格はオフショア開発で通用しないのか、と問われたら、
　あなたは何と答えますか

◆通用しない、と答える
◆通用する、と答える
◆その他

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締切：2007年06月21日23時00分
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