━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ 休暇の違い
オフショア開発において相互の国・地域の文化の違いというのは常 に大きな壁になりがちですが、休暇の違いというのもなかなか厄介 な問題だなと常々感じてます
(インド在住の日本人読者)
────────────────────────────── ■■ ■■ 事前に休暇申請してくれたらいいのに (from India) ■■ ───────────────────── アイコーチ解説 ─
●インド在住の日本人から届いたメールより。
・・・ 「休暇をとる」ということに対する認識も大きく違いを感じ、 日本であれば十分な時間を空けて前もって申請し、 周囲に伝えておくことが普通ですが、インドでは1週間前に 申請していればいいほうで、当日にいきなり「消えている」 こともたまにあるほどです。 ・・・
日中間のオフショア開発の場合はどのようなのでしょうか? また3カ国以上のロケーションにわたるオフショア開発で 出勤状況を把握するために何か特別な方策をやっている ケースはあるのでしょうか?
●オフショア開発をやっていると、休暇や祝祭日、ないし勤務態度 に関する話題は尽きない。国や地域間の格差は言うまでもないが、 最近は世代間の格差も無視できない。
先月、東京銀座で開催されたオフショア開発交流会(忘年会)では、 日本人の若手IT技術者のモラル低下を嘆く会話が印象的だった。
・朝、起きられず、無断欠席を繰り返す若手社員(日本人) ・叱責すると「他の人もやってますから」と平然と言い訳する ・業務の大半は幼稚園児のお守りをしているようだと嘆く部門長
→だらしない日本人社員(外注スタッフ)を使うくらいなら、 やる気満々の中国人を育てた方がずっとましだ!(意気投合)
(新年早々、話が脱線してしまった・・・)
────────────────────────────── ■ 成功の勘所 ■ ──────────────────────────────
「日本人のベテラン(50代以上)」 「日本人の中堅(30~40代)」 ←かつて、新人類と呼ばれた世代 「日本人の若手(20代)」 「在日中国人」 「大陸系中国人」
これらの人種は、勤務態度や会社への忠誠心に関して、全く異なる 性質を持っている。2007年は、中国だけではなくインドやベトナム を加えた多国籍編成のプロジェクトが増えるだろう。
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