中国・沖縄の持つ文化・精神から
新しい未来を創り出す、
アウトソーシング戦略推進室
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中国・沖縄の持つ文化・精神から 新しい未来を創り出す、 アウトソーシング戦略推進室 |
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製造原価30%削減のプログラム |
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中国シフトに選択の余地はありません
中国シフトで原価削減30%を実現「中国新規案件サポート」は、日本人社員の能力とやる気を最大限に引き出し、なおかつ、実務でも原価削減30%もの成果をだせるプログラムです。
御社の社内にプロジェクトチームを編成し、生産性向上につながるヒントや解決策を社員自らが発想し、海外企業にアウトソーシングするための具体的施策を創出することのできる社員を育てるコーチング・アプローチに基づくプログラムです。
現状では、中国プロジェクトに精通した専門家はほとんど存在しません。そのため、中国新規案件の立ち上げリーダーとして、経験の浅い社員が担当することがほとんどです。 仮に初回の試験プロジェクトが成功したとしても、中国開発に隠された真の問題点はなかなか表面には浮かび上がっては来ないものです。 「中国新規案件サポート」プログラムでは、御社の状況や取引先ならびに中国企業との協調関係について詳細にヒアリングします。特に実際に新規案件の立ち上げに携わっているリーダーと密に連携を図ります。
実績／お客様の声▼中堅システム開発会社（社員数 約1000名） - 国内分散開発の業務改善「東京と横浜間での分散開発(Webアプリケーション)ですが、SE作業に無駄や重複が多いのが悩みの種。その上、大切なコンテンツには手が届かず、会議やドキュメントに圧倒され続けた2年間でした。貴社にSEを教育していただいた結果、彼らの目の色がかわってくるのが手に取るように分かりました」▼大手電機メーカ（東証一部） - 人事システム開発での中国ベンダー活用支援「ありがとうございます！ 驚きました。2万人のアクセスが集中しても使い勝手が悪くなりません！運用開始してからも、何の不便もなく業務がまわっています。これは本当に凄いことです。」▼株式会社インフォデリバ - 製品デモホームページ構築での中国ベンダー活用支援「ニッチ市場に特化したベンチャー企業ですがそれでも応募が殺到しました。技術力には自信がありますのでこれからが楽しみです 」▼独立系システム開発会社（東証二部） - 中国開発部隊の立ち上げ
業務の流れアイコーチでは、ソフトウェア開発の中国シフトを経営戦略上の欠かせない優先課題として考えています。パートナーとなる中国企業を選定して実際に試験プロジェクトを発注する前には、充分な時間をかけ企画をおこなっています。
▼Step1: ヒアリング - （３時間×３回）第三者からみた視点で現在の営業状況および案件状況をヒアリングします。
▼Step2: 中国プロジェクト推進企画 - （約１〜２ヶ月）経営企画室の視点から、どの分野で秀でるべきかの戦略を練ります。
▼Step3: 試験プロジェクト実施 - （約３〜５ヶ月）プロジェクトマネージャーの視点から、改善ないし価値創造のアドバイスを繰り出します。
▼Step4: 評価・フィードバック - （約１〜２ヶ月）経営者の視点から、中国プロジェクトの費用対効果を測定・分析し、次回施策へのフィードバックを行います。
お問合せ／無料相談「中国新規案件サポート」に関する問い合わせ・資料請求は下記フォームより気軽に御申込みください。 弊社担当者に届き次第に返信させていただきます。 初回のメール相談は無料にて対応いたします。ご希望の方は下記の問い合わせフォームより「お問合せ」の項目から「中国新規案件サポート」を選んで必要事項を入力の上、送信ください。
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「お手数をかけしましたが、おかげさまで品質問題も何とかクリアできて大変良い方向で収める事ができました」
マガジンID：0000113402
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